数字化管理师成“香饽饽”

       31岁的黄祖胜在浙江义乌工作。过去一年，他的年薪从7万元涨到25万元，收到40多家企业的offer，成为名副其实的“香饽饽”。工作了七八年之后，黄祖胜的职业生涯如此大转折的一个原因是，他有了一个新身份——数字化管理师。

       数字化管理师，正是不久前人社部等部门发布的13个新职业之一，是指使用数字化智能移动办公平台，进行企业或组织的人员架构搭建、运营流程维护、工作流协同、大数据决策分析、上下游在线化连接，实现企业经营管理在线化、数字化的人员。

       去年，我国数字经济规模达31.3万亿元，占GDP的比重达34.8%。记者了解到，目前像黄祖胜这样的数字化管理师已超过70万人，分布在IT、互联网、服务、制造、建筑、教育培训等行业。

       薪资是当地平均工资的1～3倍

       在义乌一家电子商务公司工作时，黄祖胜发现很多电商创业型公司还在用传统的管理方式，公司存在运作数据把控能力低、仓储管理混乱、岗位职责不清晰等问题。

       担任数字化管理师的黄祖胜做了3件事，将公司盘活，包括用数字化管理平台建立起清晰的组织架构；调整目标计划方案，分解成有效的工作进度表；通过高层会议进行工作分离，完成统筹管理。目前，黄祖胜用数字化管理平台帮助10余家创业公司搭建起组织架构、人事结构和管理体系，薪资也涨了3倍。

       和黄祖胜不同，数字化管理师这个新岗位给了陈丽华新的职业生命。在广东工作的她是两个孩子的妈妈。二胎休完产假回到公司后，陈丽华因职场不顺一度陷入抑郁。她总是患得患失，觉得自己随时可能失业，直到领导委派了一个新任务——学习数字化管理师，推广数字化办公软件。

       自学考取了数字化管理师证后，陈丽华解决了公司管理上的“老大难”——数据把控能力低。她用数字化办公软件在数字化管理平台上将各区业绩做成了可视化图，把公司的目标分解到各部门，部门再把部门目标分到个人，每周进行执行力评价，目标和任务更明确了，提升了公司的效率。