2021年6月19、20日，亿企商学专家顾问为湖南上市公司景嘉微开展2天的《研发绩效管理》内训，公司高度重视，研发副总裁、各系统研发负责人、产品经理等岗位干部和员工积极参加培训，课程中结合公司实际情况进行研讨，本次培训获得公司的高度认可。
课程中，老师从研发三维绩效展开为4层结构，让学员更清晰看到提升研发绩效的方向和杠杆是来自“市场、产品、技术与管理。从研发视角的研发绩效正确5大理念导入课程：1.研发是一种投资行为；2.基于市场的创新；3.基于平台的异步开发（产品开发与技术开发分离）和重用；4.产品线和能力线并重，能力线的关键是人才梯队；5.结构化流程和跨部门协同。老师后面从研发高层绩效管理、研发团队绩效、研发部门绩效、研发人员绩效、研发绩效管理体系层层深入，为学员带来一场务实、接地气的课程。
课程结束后，公司领导、参训学员均表示课程非常适合公司，希望未来有更多合作。
